業務管理の仕組みを通じて円滑なマネジメントを支援します

コーポレート・パフォーマンス・マネジメント

CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT

ビジネスプロセスは顧客にとっての価値創造（バリューチェーン）とともに、企業にとっての業績向上（キャッシュフロー）に貢献しているかどうかによって、その成果を測られます。そのためには、合理的な事業計画の策定と目標達成のプロセスをモニタリングする仕組みが不可欠です。
私たちは、業績管理の仕組みの構築を通じて円滑なマネジメントを支援します。

企業はその成長過程に合わせて、計画・予算の策定からプロセスの実行、さらに、実績把握から差異分析を経て改善策を実行する、いわゆるPDCAサイクルを円滑に回すための管理会計の仕組みを構築する必要があります。

財務予測とモニタリング

財務予測とモニタリング: 財務データは、過去および現在の実態を把握するためだけでなく、業績予測シミュレーションや新規・不採算事業の評価といった将来を予見する目的でも活用することができます。財務データを過去-現在-未来と一貫して使用することによって、過去の財務データの趨勢から導出される成り行きの将来予測と、経営者がビジネスに対する想いを込めた計画・目標とのギャップが明らかになり、合理的な計画・目標の策定や有効なモニタリングを実現することができます。